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Tres principios de la gerencia alemana – Parte III (Autorresponsabilidad)

La Autorresponsabilidad es uno de los ingredientes cruciales para el éxito empresarial alemán, junto al principio de la Subsidiariedad y la Autogestión. En nuestro mundo latinoamericano ponemos a la responsabilidad fuera de nosotros (somos responsables ante el jefe, ante los padres, ante la sociedad, es decir hacia un tercero), pero con la Autorresponsabilidad uno debe … Leer másTres principios de la gerencia alemana – Parte III (Autorresponsabilidad)

Tres principios de la gerencia alemana – Parte II (Autogestión)

De los 3 principios de la gerencia alemana: la Subsidiariedad la Autogestión (Eigenständigkeit) la Autorresponsabilidad (Eigenverantwortung) Hoy trataremos la Autogestión. Este concepto es similar al de la autonomía, sin embargo no llega tan lejos. El término alemán significa “ser capaz de estar parado sobre sus propios pies”. El sentido básico es que se trata de … Leer másTres principios de la gerencia alemana – Parte II (Autogestión)

Tres principios de la gerencia alemana – Parte I (Subsidiariedad)

Alemania es un referente mundial en cuanto a su éxito empresarial. Muchos adjudican el éxito de las empresas alemanas a su capacidad de innovación, su espíritu de calidad (“hecho en Alemania”), sin embargo el aspecto gerencial es el factor crucial para dicho éxito. Hay 3 principios de la gerencia alemana que valen oro: Subsidiariedad Autogestión … Leer másTres principios de la gerencia alemana – Parte I (Subsidiariedad)